حمايت و پشتيبانى از فعاليت هاى فرهنگى و تبليغى و تربيتى دينى كه به قصد ترويج امامت و ولايت حضرت بقية الله عجل الله فرجه الشريف انجام شود، به نوعى كه بتواند تاسيس،بالنده و فعال شود، امرى لازم و وظيفه همه كسانى است كه بتوانند گوشه اى از كار را بگيرند و كمك نمايند.اين پشتيبانى و حمايت، انواعى دارد:گاهى در ايده پردازى است؛گاهى در ارائه انواع مشاوره هاست؛گاهى در حمايت مالى است ؛گاهى رفع نيازهاى لجستيكى و تداركاتى است؛گاهى معرفى نيروى انسانى كارآمد است؛گاهى رسيدگى به مشكلات تحصيلى و مادى و خانوادگى و شغلى نيروهاست…بهر حال كار و ماموريتى عظيم است كه همگان بايد در آن سهيم باشند وگرنه آن نتايجى كه مورد نظر است،تحقق نمى يابد يا حوزه تأثيرگذارى آن، محدود مى شود…
مسئولان تشكل هاى مهدوى،بايد همچنان كه به فكر برنامه ريزى و سازماندهى فعاليت ها و ماموريت هاى خويش هستند به فكر رفع نيازهاى تشكل و سپس نيازهاى نيروى انسانى خود باشند.ايجاد بخشى براي اين حمايت ها و پشتيبانى ها ضرورى است.گاهى تشكل،نياز به مكان و امكانات براى اجراي برنامه هايش دارد،تدارك اين نياز از وظايف پشتيبانى است؛گاهى نياز به مشاوره هاى حقوقى و ادارى براي ثبت تشكل دارد، گاهى براى آموزش نيروى انسانى و ارتقاى تحصيلى و شغلى آنها و مشاوره براي ازدواج و تنظيم خانواده و…نياز به پشتيبانى و حمايت دارد كه اين ها در وظايف بخش پشتيبانى است.وقتى اين پشتيبانى ها و خدمات خوب انجام شود فعاليت هاى مهدوى ، اوج مى گيرد و توسعه مى يابد…
حمايت هائى از اينگونه ، براي همه افراد جامعه مهدوى نيز لازم است.نويسنده اي براى چاپ و نشر يك كتاب مهدوى يا دينى و معرفتى ، نياز به وام يا پشتيبانى دارد؛خدمتگزارانى براى مسكن يا ازدواج يا تعمير خانه يا امور ضرورى ديگر نياز به قرض الحسنه دارند تا دغدغه هاى زندگى مادى آنها كم شود و بتوانند بهتر و بيشتر خدمت كنند، همچنين براى ادامه تحصيل و كسب مدارج بالاتر علمى و شغلى نياز به پشتيبانى هاى علمى و تجربى دارند؛هرچقدر اين حمايت ها بيشتر در اختيار افراد مومن و متعهد قرار گيرد،سطح خدمتگزارى ها رشد افزونترى مى يابد.با اين حمايت هاى مستمر ،از نوجوانان امروز، در طول ساليان،يك استاد دانشگاه،يك نويسنده فعال،يك هنرمند تاثيرگذار،يك تكنسين ماهر،يك ديپلمات كاركشته و خدوم و خلاصه صدها انسان موثر خواهيد ساخت…
شايد بتوان در همين جا از جانشين پرورى و استخلاف هم سخن گفت.بايد به فكر بود كه جامعه از نبود يا غيبت افراد موثر صدمه نبيند.پيرى و بيمارى و سفر و مهاجرت و مرگ ،امورى واقعى هستند كه چالشى هايي براي سازمان و جامعه ايجاد مى كنند،اما اگر حمايت ها و برنامه ريزى ها به گونه اى باشد كه جوانان را با آموزش و مراقبت و پشتيبانى براى جانشينى مسئوليت هاى فعلى يا آتى،آماده كرد آن تهديدها تبديل به فرصت مى شود و جاى خالى و غيبت مسئولان فعلى،بر اثر عوامل مختلفى مثل آنها كه ذكر شد، آسيب جدّى وارد نمى كند بلكه نيروهاى تازه نفس و با نشاط جايگزين شده و البته بايد از نيروهاى قديمى، به عنوان مشاور و حامى استفاده نمود…